CTO-as-a-Service
Bangun Seperti Perusahaan Terbaik. Tanpa Perlu Merekrut CTO.
CTO-as-a-Service
Tidak semua perusahaan membutuhkan CTO penuh waktu, tetapi setiap tim teknologi membutuhkan kepemimpinan yang kuat.
CTO-as-a-Service dari Hyperjump memberi Anda akses ke kepemimpinan teknis tingkat senior dan tim produk yang telah teruji. Kami membantu Anda membangun budaya rekayasa yang kuat, menghasilkan perangkat lunak yang lebih baik, dan menskalakan organisasi produk Anda tanpa harus membangunnya sendirian.
Siapa yang Cocok Menggunakannya?
Solusi kami ideal bagi bisnis yang ingin bertumbuh secara efisien dan mengoptimalkan operasional.
Founder atau CEO tanpa rekan teknis- Tim produk yang membutuhkan proses, struktur, atau kecepatan yang lebih baik
- Organisasi yang sedang menjalani transformasi digital
- Scale-up yang bersiap untuk pertumbuhan, audit, atau pendanaan
Apa yang Kami Tawarkan
Mulai dari audit mendalam hingga sistem yang dapat diskalakan, kami memberikan kejelasan, kecepatan, dan hasil. Disesuaikan dengan tahap pertumbuhan Anda.
Strategi & Peta Jalan Teknis
Kami menerjemahkan tujuan bisnis menjadi eksekusi teknis:
- Arsitektur platform & produk
- Pemilihan teknologi yang tepat
- Perencanaan skalabilitas & keandalan
- Penganggaran untuk infrastruktur & sumber daya
Struktur Tim & Pelatihan
Kami membantu Anda membangun tim internal yang kuat:
- Rekrutmen & evaluasi talenta
- Membangun struktur tim (squad)
- Menetapkan peran, ritus, dan alur kerja
- Membimbing engineer, PM, dan tech lead
Proses Pengiriman & Keunggulan Operasional
Kami menerapkan sistem yang memungkinkan tim engineering tumbuh:
- Ritual Agile (Scrum, Kanban, dll.)
- Pipeline CI/CD dan praktik terbaik DevOps
- QA, manajemen rilis, dan observabilitas
- Grooming, estimasi, dan metrik sprint
Bagaimana Cara Kerjanya
Kami menyisipkan pemimpin teknologi setingkat mitra Hyperjump ke dalam organisasi Anda, didukung oleh tim engineering yang berpengalaman.
Kepemimpinan langsung + pembangunan sistem
Kami tidak hanya memberi saran, kami memimpin, membangun sistem, dan bekerja sama dengan tim Anda untuk mendorong pertumbuhan yang berkelanjutan.
Pembentukan tim, tinjauan kode, pelatihan sprint
Kami membantu menyusun tim Anda, meningkatkan kualitas kode, dan mengoptimalkan pelaksanaan sprint untuk pengiriman yang lebih baik dan cepat.
Pertemuan mingguan dan pelacakan progres
Tetap sinkron dengan pembaruan rutin, pelacakan isu, dan visibilitas yang jelas terhadap progres peta jalan setiap minggunya.
Tujuan: mandiri dalam 6-12 bulan
Misi kami adalah memberdayakan tim Anda agar bisa beroperasi secara mandiri. Dengan proses yang kuat, disiplin, dan kepercayaan diri.
Apa yang Anda Dapatkan
Dengan keahlian kami, Anda akan menerima alat dan panduan yang dibutuhkan untuk kesuksesan jangka panjang di bidang teknologi dan operasional.
- Arah teknologi yang jelas
- Fondasi engineering yang kuat
- Kecepatan pengiriman dan kualitas produk yang meningkat
- Tim teknologi yang siap untuk skala, bukan hanya bertahan
Kenapa Hyperjump?
Di Hyperjump, kami menggabungkan pengalaman terbukti, kepemimpinan yang kuat, dan eksekusi langsung untuk mendorong kesuksesan bisnis Anda.
- Terbukti dalam startup tahap awal hingga pasca-Series A
- Kami menghadirkan kepemimpinan, struktur, dan sistem. Bukan sekadar saran
- Tujuan kami adalah membuat diri kami tidak lagi dibutuhkan dengan memberdayakan tim internal Anda
- Klien kami mencakup
Studi Kasus dari Layanan Ini
Mengubah Tim Teknologi Perikanan Menjadi Mesin Produk yang Skalabel
Tim teknologi yang masih junior namun penuh semangat. Tidak ada produk yang berjalan. Taruhan dampak besar. Kami terjun langsung mendampingi tim mereka untuk membangun struktur, meningkatkan kepercayaan diri, dan meluncurkan MVP yang fungsional dalam 3 bulan. Lewat praktik agile yang ketat dan peluncuran sistem penuh, kami bantu mengubah organisasi teknologi yang rapuh menjadi mesin produk yang andal.
Meningkatkan Tim Engineering Media-Tech dari Feature Factory ke Pusat Inovasi
Ketika pertumbuhan cepat melampaui kematangan engineering, tim ini butuh lebih dari sekadar fitur, mereka butuh transformasi. Kami restrukturisasi praktik agile mereka, otomatisasi DevOps, tetapkan KPI terukur, dan bantu mereka beralih dari eksekutor tugas ke pemilik produk sejati yang inovatif.